La transformation digitale représente un gisement de croissance et de compétitivité pour les entreprises africaines. Surfer avec réussite sur cette vague digitale, implique de transformer son business modèle, de digitaliser ses processus, de repenser sa plateforme technologique et surtout de disposer de ressources bien formées.

A travers les sessions “DIGITAL WAVE”, ECPI Training et WISS AFRICA s’associent et proposent un programme de formation de haut niveau permettant à toute entreprise de mener sa transformation digitale ou son “digital business” avec
succès.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux de la disruption digitale et du digital business
  • Appréhender les modèles d’affaire selon les secteurs d’activités
  • S’approprier les opportunités liées au digital
  • Diffuser la culture de l’innovation dans l’organisation
  • Piloter un projet de transformation digitale

 

Méthodes pédagogiques

  • Formations certifiantes en présentiel et distanciel
  • Mettre le public en interaction directe avec les enjeux
  • Partager et commenter des interviews de spécialistes du domaine
  • Approche “business game” à travers des études de cas variées

 

À qui s’adresse la formation ?

Ces modules sont dédiés à un public souhaitant acquérir une vue globale et exhaustive dans le domaine de la transformation digitale afin d’impulser cette dynamique au sein de leur organisation :

  • Dirigeants
  • Directeurs
  • Managers

 

Programme de la formation

Module 1: Les clés pour comprendre la transformation digitale (Durée: 3 jours)

  • Concepts clés du numérique
  • Transformation digitale vs Numérisation vs
  • Digitalisation
  • Enjeux et défis
  • Les clés de la performance
  • Focus sur l’innovation
  • 4 forces impactant toute organisation
  • Modèle holistique de transformation
  • Préparer son projet
  • Définir sa stratégie
  • Réussir sa planification stratégique
  • Réussir son implémentation
  • Mesurer & optimiser
  • Outils essentiels à connaître
  • Disrupt Me : Etudes de cas et réalisation de mini-projets concrets sous forme de “business games” mettant en pratique les concepts vus durant le cursus et appliquéesà votre entreprise

Module 2: Les nouveaux “Business Models” à l’ère digitale (Durée: 2 jours)

  • “Business Model” et stratégie d’entreprise
  • 3 piliers du “Business Model”
  • Nécessité de se réinventer
  • Exemples de “business model” émergeants
  • Construire une proposition de valeur solide
  • Modèle CANVAS
  • Application dans plusieurs domaines
  • Disrupt Me : Etudes de cas et réalisation de mini-projets concrets sous forme de “business games” mettant en pratique les concepts vus durant le cursus et appliqués à votre entreprise

 

Compétences acquises

  • Concevoir et impulser la stratégie de transformation digitale de votre entreprise
  • Déclencher et animer la dynamique collective de transformation
  • Etre un élément moteur dans la transformation digitale de votre entreprise

 

Modalités pratiques

Les modules à la carte sont dispensés dans vos locaux ou dans une salle de séminaire d’un hôtel de la place par groupe de 15 participants.
Concernant le cursus Gestion de Projet de Transformation Digitale, merci de vous rapprocher de nos équipes pour les dates des prochaines sessions.  La formation se déroule en présentiel dans les locaux d’ECPI.